Die Mitarbeiter der Consilex verfügen über sehr gute methodische Kenntnisse und Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Business Analyse, Business Engineering, Organisationsentwicklung sowie Mitarbeiterführung und Schulung. Entsprechend setzen Consilex-Berater zielgerichtet und zweckmässig die Best-Practice Methoden aus den jeweiligen Disziplinen ein. Die Consilex Knowledge Base dokumentiert die Vielfalt der von Consilex Mitarbeitern eingesetzten Methoden.
Veränderung ist Fortschritt. Bauen Sie Blockaden ab und ziehen Sie mit Ihren Mitarbeitenden gemeinsam an einem Strick. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.
Durch die digitale Transformation entstehen komplett neue Geschäftsmodelle. Neue und komplexe Wertschöpfungsnetzwerke verlangen nach Koordination und ganzheitlichen Lösungen.
Mit klassischem und agilem Projektmanagement führen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden zum Ziel. Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in Projektmanagement und Entwicklungsmethoden wie HERMES, Prince, SAFe (Scaled Agile Framework) oder Scrum.
Ausbildungen sind langfristige Investitionen in Ihren Mitarbeitenden und bilden einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: gut ausgebildete Mitarbeitende sind produktiver und motivierter, denn eine umfassende Ausbildung und Schulung baut Blockaden und Ängste bei ihnen ab.
Business Analyse
Digitale Transformation, der verstärkte Einsatz von Hardware und Software zur effizienten Erledigung unternehmerischer Aufgaben, gelingt nur auf Grundlage einer vollständigen, präzisen und korrekten Business Analyse. Consilex Berater beherrschen alle bekannten und praxiserprobten Standardwerkzeuge der Business Analyse.
